工程部工作流程及职责

一、工程部：经理

1、承担公司装修工程的技术支持，施工组织；

2、配合公司销售部门做好工程设计，规划预算等工作；

3、做好售后服务，施工安全等工作。

二、工程部人员配置：

1、工程部人员配备：

设计师：主要负责：工程项目方案规划及设计、设计答辩、材料选样定样、预决算、资料整理等。

工程师：主要负责：工程项目配合销售进行业务洽谈及跟进、数据收集反馈、施工技术答辩、施工组织计划、现场管理、验收、售后等。

2、项目施工人员配备：

施工监理：主要负责：根据已定设计方案进行施工，做好现场施工的协

调及安全管理，施

工材料的保管，确保按工期进度完成施工任务，本人也必须

熟练掌握常用施工

技法，在施工过程中能够注重施工质量的掌控以及力行节约

原则。现场零星采

购及人员吃住安排。

三、装饰组工作衔接方面：

1、装饰组与销售人员衔接：

a、销售人员接到项目后，需跟装饰组沟通详细情况并安排装饰组现场测量

及拍照，装饰组根据测量结果及时安排方案设计，提交效果图和平面图

方案给甲方确认，销售人员需及时跟进；待方案确认后销售人员需告知

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