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【卓顶精品】最新工程部工作流程及职责.doc

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工程部工作流程及职责

一、工程部:经理

1、承担公司装修工程的技术支持,施工组织;

2、配合公司销售部门做好工程设计,规划预算等工作;

3、做好售后服务,施工安全等工作。

二、工程部人员配置:

1、工程部人员配备:

设计师:主要负责:工程项目方案规划及设计、设计答辩、材料选样定样、预决算、资料整理等。

工程师:主要负责:工程项目配合销售进行业务洽谈及跟进、数据收集反馈、施工技术答辩、施工组织计划、现场管理、验收、售后等。

2、项目施工人员配备:

施工监理:主要负责:根据已定设计方案进行施工,做好现场施工的协

调及安全管理,施

工材料的保管,确保按工期进度完成施工任务,本人也必须

熟练掌握常用施工

技法,在施工过程中能够注重施工质量的掌控以及力行节约

原则。现场零星采

购及人员吃住安排。

三、装饰组工作衔接方面:

1、装饰组与销售人员衔接:

a、销售人员接到项目后,需跟装饰组沟通详细情况并安排装饰组现场测量

及拍照,装饰组根据测量结果及时安排方案设计,提交效果图和平面图

方案给甲方确认,销售人员需及时跟进;待方案确认后销售人员需告知

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